Du lernst nicht nur, was Coaching ist — du erlebst es, übst es und nimmst ein konkretes Werkzeug mit, das du ab dem ersten Tag als Führungskraft einsetzen kannst.
Als Führungskraft wirst du täglich mit Situationen konfrontiert, in denen Anweisungen und Ratschläge nicht die richtige Antwort sind. Manchmal braucht dein Team jemanden, der gute Fragen stellt — nicht jemanden, der antwortet.
Coaching as a Leader gibt dir genau das: ein konkretes Werkzeug für genau diese Momente. Kein Theoriewissen, sondern gelebte Praxis — von der ersten Session an.
Als Führungskraft trägst du viele Rollen. Coach:in ist eine der wirkungsvollsten — und die am wenigsten geübte.
— Warum es dieses Programm gibtVier inhaltliche Schwerpunkte — immer verknüpft mit direkter Übung und Reflexion.
Leader:in, Berater:in, Coach:in — welche Rolle wirkt wo am besten? Du lernst, situativ zwischen den Rollen zu wechseln und bewusst zu entscheiden, was die Situation gerade braucht.
Von der Definition und Haltung eines Coaches bis zu konkreten Fragetechniken — du bekommst das Handwerkszeug, das Coaching wirksam macht. Nicht als Theorie, sondern als lebendige Praxis.
Coach, Coachee, Beobachter:in — du übst in allen drei Rollen und reflektierst direkt danach. Inklusive Reflecting Teams: eine strukturierte Technik zur vertieften Reflexion von Coaching-Gesprächen.
Du lernst, wirksame Coaching-Ziele zu formulieren — und nimmst einen selbstgesteuerten Entwicklungsplan mit, der zeigt, wie du das Gelernte dauerhaft in deinen Führungsalltag integrierst.
Paul begleitet Führungskräfte und Teams bei ihrer Entwicklung — mit einem klaren Fokus auf echte Wirkung statt Bullshit. Erfahrung in Teamentwicklung, Coaching und Leadership-Formaten für KMU im DACH-Raum.
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Christine bringt langjährige Erfahrung in Coaching und Teamentwicklung mit — und ein feines Gespür für das, was Menschen wirklich weiterbringt.
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